Business model innovatie

Innoveren van een business model in 27 "Kunnen wij..."-vragen

1. Kunnen wij nieuwe markten betreden?
2. Kunnen wij nieuwe klantsegmenten bedienen?
3. Kunnen wij onze klanten beter segmenteren zodat wij beter in hun behoeften kunnen voorzien?
4. Kunnen wij onze klantsegmenten meer maatwerkdiensten of -producten leveren?
5. Kunnen wij eenvoudig zelf of met partners in aanvullende behoeften van onze klanten voorzien?
6. Kunnen wij onze waardenpropositie(s) aanvullen met producten en diensten van onze partners?
7. Kunnen wij een low value for money propositie aanbieden?
8. Kunnen wij een high value propositie aanbieden?
9. Kunnen wij producten of diensten gratis aanbieden met een ander verdienmodel?
10. Kunnen wij onze klanten voorzien een hoger niveau van personalisatie?
11. Kunnen wij aan minder winstgevende klanten ook minder tijd en geld besteden?
12. Kunnen wij internet onderdeel maken van onze strategie voor management van klantrelaties?
13. Kunnen wij met een effectievere inzet van onze distributiekanalen onze klantbasis uitbouwen?
14. Kunnen wij de meest kostbare kanalen meer inzetten voor onze meest winstgevende klanten?
15. Kunnen wij internet binnen onze distributiekanalen beter inzetten?
16. Kunnen wij door samenwerking met - of uitbesteding aan partners nieuwe communicatie- of distributiekanalen inzetten?
17. Kunnen wij bedrijfsactiviteiten beter uitbesteden?
18. Kunnen wij onze bedrijfsactiviteiten beter afstemmen op onze waardepropositie(s)?
19. Kunnen wij onze bedrijfsactiviteiten stroomlijnen?
20. Kunnen wij onze bedrijfsprocessen verbeteren?
21. Kunnen wij bedrijfsmiddelen beter vervangen of afstoten?
22. Kunnen wij door samenwerking met - of uitbesteding aan partners effectiever of effciënter onze bedrijfsmiddelen betrekken?
23. Kunnen wij nieuwe omzetstromen introduceren?
24. Kunnen wij nieuwe omzetmodellen introduceren?
25. Kunnen wij meer cross selling bewerkstelligen?
26. Kunnen wij onze kostenstructuur reduceren?
27. Kunnen wij volledig tegen variabele kosten werken?