Een organisatie kan haar talenten onderbrengen naar prestatie en potentieel om zo de huidige personele mix te bepalen. In onderstaand model (Bolweg, 2006) vind je tussen haakjes de normaalverdeling voor de verschillende categorieën. Hiermee wordt het eenvoudiger de gewenste personele mix te bepalen (en aldus de eventueel benodigde verandering). De competentiematrix is hierbij een ander nuttig hulpmiddel.
Logboek Postgraduate Opleiding Management Consultant (PGO-MC)
Methoden en technieken naar thema:
- besturing van veranderingsprocessen (19)
- body of knowledge and skills (2)
- dienstenmarketing (8)
- entrepreneurship (5)
- financial reporting en governance (9)
- financieel economische besturing van organisaties (15)
- informatie- en communicatietechnologie en organisatieverandering (4)
- management (2)
- omgaan met dilemma's (7)
- ontwerp van organisatiestructuur (35)
- opening (15)
- organisatiecultuur en communicatie (15)
- praktijktheorie (15)
- strategie en verandering (10)
- strategisch human resource management (19)
- strategisch management (44)
- supply chain management (6)