Methoden en technieken van organisatieadvies: Reactie op de te bestuderen literatuur - Rollen van een hoofdkantoor (Van Oijen, 1997)

Reactie op de te bestuderen literatuur - Rollen van een hoofdkantoor (Van Oijen, 1997)

Representatieve taken
Ontwikkeling: planning (formulering ondernemingsstrategie) en allocatie
Beheersing: beoordeling en beloning
Interventie
Benoeming
Coördinatie
Dienstverlening

Besturingsstijlen van een hoofdkantoor zijn combinaties van rollen

Bron: Van Oijen, A. (1997). Besturing door het hoofdkantoor en diversificatie. Tilburg: Tilburg University Press.

Publicaties

Arts, O.P. & Bergh, F.S. van den (2007). Professionalisering door samenwerking wetenschap: van de makkelijke weg af. Management en Consulting, nr. 6, 54-57
Arts, O.P. & Heemskerk, M.A.E. (2007). Wat is de betekenis van een platte aarde voor een plat land? Holland Management Review, 111, 68-70.
Arts, O.P. & Pijl, P. van (2010). Hoe manage je de kwaliteit van een houdbaar businessmodel? Sigma, april, 36-40.
Arts, O.P. & Pijl, P. van (2010). Innovatie van businessmodellen. Eenvoudige aanpak voor grote ondernemingen. ManagementSite.nl.
Arts, O.P. & Woning, W. (2007). Groeipijn: spoedcursus voor nieuwe techno-ondernemers. EMERCE, 73, 36-38.
Arts, O.P. & Woning, W. (2008). Marketing bij technostarters broodnodig. Tijdschrift voor Marketing, januari, 42-44.
Arts, O.P. & Woning, W. (2010). Stop met meer marketing. De theorie van de Grote Drie en de Oneindige Kleintjes. ManagementSite.nl.

Methoden en technieken van organisatieadvies

Reactie op de te bestuderen literatuur - Rollen van een hoofdkantoor (Van Oijen, 1997)

Methoden en technieken naar thema:

Vakbladen

Wetenschappelijke tijdschriften

Vakopleidingen

Publicaties