Door ongelijksoortige bewerkingen in één productgroep bijeen te brengen en door binnen die productgroep vooral de samenhang te benadrukken tussen de bewerkingen die gericht zijn op het eindproduct, ontstaan voordelen:
- vereenvoudiging van planning en coördinatie, doordat de natuurlijk samenhang tussen opeenvolgende bewerkingen behouden blijft;
- een snelle doorstroming van producten door de groepsgewijze opstelling per product van mensen en machines (product-lijnopstelling);
- snelle probleemoplossing door ingebouwde directe coördinatie en interactie in de groep;
- kortere communicatielijnen bij terugkoppeling van informatie.
Nadelen van een productindeling
Daartegenover staan de volgende nadelen:
- hogere kosten, die ontstaan doordat men meer middelen en machines nodig heeft en minder gunstige kwantitatieve verhoudingen bestaan;
- een lagere graad van functionele deskundigheid op deelbewerkingen; men profiteert niet ten volle van de naar fase van bewerking gebundelde kennis.
bron: Keuning, D. & Eppink, D.J. (2004). Management & Organisatie - Theorie en toepassing. Groningen: Stenfert Kroese.
