Door de concentratie van gelijksoortige bewerkingen in afdelingen wordt het mogelijk de volgende voordelen te bereiken:
- mechanisering na de aanschaf van gespecialiseerde apparatuur ten behoeve van de te verrichten handelingen;
- een hoge bezettingsgraad van mensen en machines;
- het ontwikkelen van een grote vaardigheid en routine;
- het bereiken van een hoge graad van deskundigheid en kennis van deelbewerkingen;
- gelijkheid in werkhouding, waarden en taal.
Nadelen van een functionele indeling
Daar staan de volgende nadelen tegenover:
- eentonigheid, eenvormigheid en eenzijdigheid;
- geringe flexibiliteit, die ontstaat doordat men zich toelegt op een of slechts enkele bewerkingen;
- coördinatieproblemen, die ontstaan door doorbreking van de natuurlijke samenhang tussen de opeenvolgende bewerkingen.
bron: Keuning, D. & Eppink, D.J. (2004). Management & Organisatie - Theorie en toepassing. Groningen: Stenfert Kroese.
