Sommige organisaties slagen erin om veranderingen succesvol te implementeren. Ten Have en Huiskamp presenteren, aan de hand van praktijkvoorbeelden van vier organisaties, een samenstel van begrippen dat handvatten biedt voor het organiseren van veranderingen. De managementconcepten: richting, consistentie, samenhang en feedback staan hierbij centraal.
bron: Have, S. ten & Huiskamp, M. (2003). Succesvol veranderen door het organiseren van de implementatie. Holland Management Review, 87, 54-67.
