Reactie op de te bestuderen literatuur - Nationaal Onderzoek Verandermanagement (Mastenbroek, 2005)

De belangrijkste bevindingen uit het Nationaal Onderzoek Verandermanagement zijn dat gebrekkige sturing (=communicatie) en verantwoordelijkheid nemen de belangrijkste knelpunten bij succesvol veranderen zijn. Lastig is daarbij niet het analyseren maar het veranderen zelf. Als oorzaken worden onderkent:

1. Onvoldoende kennis en kunde van met name effectiviteit van projecten (bureaucratie) versus effectiviteit in de lijn waarbij focus koppeling met resultaten is.
2. Onvoldoende energie (de wil om te veranderen)

Bron: Mastenbroek, W.F.G. (2004). Nationaal Onderzoek Verandermanagement: Blokkerende en stimulerende factoren. ManagementSite.

Reactie
In het artikel wordt weinig achtergrond uit het onderzoek gegeven en veel interpretatie. Dit nodigt uit tot verdere bestudering en/of vervolgonderzoek.