De Raiffeisenlezing van Geert Mak gaat over burgerkoopmannen (managers), over de relatie tussen eerlijk (beloning) en nuttig en de rol van vertrouwen (grondslagen: overzichtelijkheid en stabiliteit), met name in in het netwerk van topmanagers, ontkoppeling van kunde en leiding geven. Advies wordt beschreven als politiek nuttig instrument. Fictie als realiteit in belevingswereld(en) door een tekort aan overzicht. De oplossing die hiervoor geboden wordt bestaat uit regelgeving en bureaucratisering, met als nadeel een verlies van durf en flexibiliteit. De oplossing die Mak hier tegenover zet bestaat uit eerlijkheid, moed, vertrouwen, respect voor inhoud, bescheidenheid en wijsheid.
Bron: Mak. G. (2004). De mercator sapiens anno 2004 - Over eenzaamheid, moed en vertrouwen. Raiffeisenlezing 31 maart 2004.
Reactie
Managen en adviseren verloederen? Eerlijkheid, moed, vertrouwen, respect voor inhoud, bescheidenheid en wijsheid als antwoord? Klinkt als nieuwe aandacht voor oude waarden. Wat is de oorzaak van deze verloedering? Maar vooral: hoe pakken we de voedingsbodem van deze oorzaak aan? Vooruitkijken dus (het historisch perspectief kan daarbij helpen).
