Vanaf een afstand lijkt organisatorische verandering op een episodische of revolutionaire verandering. Van nabij lijkt organisatorische verandering op voortdurende aanpassing en verfijning. Vanuit het organisatie ontwikkeling (OO) perspectief wordt verandering gedefinieerd als een geheel van gedragskundige en wetenschappelijke theorieën, waarden, strategieën en technieken die tot doel hebben geplande organisatorische verandering te realiseren, teneinde met gedragsverandering individuele ontwikkeling en organisatorische prestatie te verbeteren.
Verschillen tussen episodische en continue verandering (Weick & Quinn, 1999):
Bron: Weick, K.E. & Quinn, R.E. (1999). Organizational change and development. (In: J. T. Spence, J. M. Darley & D. J. Foss (red.). Annual review of psychology, 50, 361-386. Palo Alto: Annual Reviews.)
