Algemene inleiding (vrij naar Miel Otto)
Welke theoretische concepten sturen mijn optreden als adviseur respectievelijk onderzoeker en welke vragen naar meer theoretische onderbouwing komen uit de praktijk van alledag naar boven? Wat zijn mijn leerdoelen? Het pendelen tussen mijn praktijk en mijn boekenkast moet mij een groter en meer expliciet inzicht opleveren in mijn adviesprofiel en mijn repertoire aan kennis en vaardigheden. Verder kunnen de komende twee jaren dienen als een periode van reflectie op uitgangspunten en vooronderstellingen bij de praktijkbeoefening. De docenten van PGOMC vervullen daarvoor een voorbeeldrol, zij verhelderen in de blokken hun eigen praktijktheorie. Op basis van vergelijking kan ik mijn eigen adviesprofiel en beroepsopvattingen ontwikkelen (wat wil ik overnemen? wat zeker niet?).
Vier gouden regels (vrij naar Miel Otto)
- Bereid je voor. Altijd. Grondig.
- Benoem je gevoel, het gevolg en je verwachting.
- Zorg voor een individueel besef van waarheden
- Bedenk corrigerende maatregelen.
Besproken tijdens deze sessie: voorstel voor vaste agenda (progressie logboek, onderzoek, artikel en presentatie met een alternatieve insteek op basis van het artikel).
De spanning tussen consultancy organisaties en junior consultants. Belangrijk in het vak: acquireren en structureel reflecteren. Een leuk mens zijn (want het zijn vaak lange trajecten) is net zo belangrijk als inhoudelijke kunde (gespannen als het ertoe doet) en net zo belangrijk als reputatie (aantoonbaar en overhandigbaar). Op het vlak van de relatie is acquireren succesvol als iemand jou de opdracht gunt. Op het vlak van kennis kan ik excelleren door de dynamiek van de jonge adviseur in te schakelen. De hoeveelheid tijd die besteed wordt aan acquisitie is groter dan vaak gedacht: 33%. Mooi onderwerp voor een artikel: hoe wordt een junior partner een partner?
Leerdoelen en opleidingen: pakezels en dynamo’s, wat ben ik? Leerdoelen worden mede bepaald door het onderscheidend vermogen van de adviseur. Voor mij is zijn de lef en wil om waar te maken belangrijke uitgangspunten. Aan mij wordt gevraagd of de perceptie van mij in mijn omgeving wel juist is: ik kom zoveel filosofischer over dan ik uitleg. Ben ik een vraagteken of een uitroepteken? Vraagtekens werken bij voorkeur alleen terwijl uitroeptekens bij voorkeur bij een kantoor werken met een dominante logische cultuur. Je schuift als adviseur tussen beide spectra altijd richting extremen (maar nooit ervandaan). Wat is de gap tussen mijn onderscheidend vermogen en dat van het kantoor: is die te overbruggen? Zo nee, wat ga ik doen?
Voorbereiding is cruciaal bij de presentatie van het artikel: Wie zit er in het curatorium? Wat doen zij? Wie zijn zij? Wat kan ik van ze verwachten?
Reflectie op blokken: inhoudelijk en op stijl. Het perspectief van de docent van een blok is maar één van de zoveel perspectieven. De opleiding is een professionele Odyssee: het reikt heel veel materiaal aan, welke artikel is het meest de moeite waard?
Initiatieven nemen is een belangrijke voorwaarde voor succes. Reputatie is een optelsom van identiteit (inside-out) en imago (outside-in). Op het moment dat er synergie ontstaat tussen identiteit en imago bouw je aan een solide reputatie.
